لكي تعيش لفترة أطول وسعيدة ، عليك أن تعطي معنى للعمل

لكي تعيش لفترة أطول وسعيدة ، عليك أن تعطي معنى للعمل

يتزايد متوسط ​​العمر المتوقع لدينا كل عام. واحد من كل ثلاثة أطفال يولدون اليوم سيعيش حتى 100 عام. في دراسة واسعة النطاق ، تفحص شركة التأمين NN كيف ينظر البلجيكيون إلى عملهم. ما هي توقعاتنا؟ ما العناصر التي يجب تغييرها وتحسينها لتكون سعيدًا معًا؟ تحدثنا عن ذلك مع آن روسو ، أستاذة الإدارة التنظيمية والبشرية

من هي آن روسو؟
الدكتورة في الاقتصاد التطبيقي ، مدير التغيير ، آن روسو هي أستاذة الإدارة التنظيمية والبشرية في ICHEC و UCL. خبير في علوم الإدارة ، وبشكل أكثر تحديدًا في جميع الجوانب المتعلقة بتنظيم الشركة.

تؤكد آن روسو على الفور أنها مهتمة بالأبعاد البشرية للشركة: "المدير إنسان والمديرون أيضًا بشر".

ما الذي يجب تغييره ، في رأيك ، حتى يتمكن البلجيكيون من تجربة حياة أطول؟
"يحتل العمل مكانة مركزية في حياتنا. وبالتالي فإن علاقتنا بالعمل أساسية ؛ يجب ألا نكتفي ببعد أداتي بحت (عليك أن تعمل لكسب لقمة العيش) بل يجب أن نفضل بعدًا أكثر تعبيراً (تدرك نفسك في العمل). حتى يحدث هذا ، لن يتم الترحيب بأي تمديد لمهنة نشطة. يتمثل دور الأعمال في وضع الأشخاص في سياق يسمح لهم بالقيام بأشياء مثيرة للاهتمام.

من جانبها ، يمكن للسلطات ، على سبيل المثال ، تعزيز التنقل المهني بين القطاعات المختلفة. يمكن للمرء أن يتخيل أن الشخص الذي حقق الجزء الأكبر من حياته المهنية في القطاع المصرفي يمكن أن يجلب خبرته ومهاراته إلى القطاع غير الربحي في نهاية حياته المهنية فوز حقيقي لأن الناس سيكتشفون شبكة أخرى وأشخاصًا آخرين. هذا لإعطاء معنى آخر للعمل. وهذا المعنى بالتحديد هو الذي سيجعل العمل أكثر استدامة.

تم بالفعل نشر هذا النوع من المبادرات في بلجيكا ، ولكن بطريقة محدودة للغاية. لقد واجهوا قيودًا على المستوى القانوني بشكل خاص (ما هو العقد ، ما هو وضع الأشخاص المعارين مع تركهم في كشوف رواتب الشركة؟). "

هل بعض الدول تفعل ذلك بشكل أفضل؟
نحن دائما نستشهد بدول الشمال كمثال. في بعض البلدان الاسكندنافية ، تساوي إجازة الأبوة إجازة الأمومة. من خلال محو التمييز بين الرجال والنساء ، نقوم بتثبيت منظور أكثر شمولاً وأقل انقسامًا من المنظور الموجود هنا.

اليوم ، يعتمد الاعتراف في الشركات على النتائج ، ولكن هناك أيضًا اعتراف بالجهود الشخصية. في سياق الأزمة الصحية ، على مستوى الممرضات ، هناك اعتراف بالجهود المبذولة التي تتجاوز النتائج المقاسة بالمؤشرات الرئيسية. "

قد يكون الوقت قد حان لإعادة التفكير في هذه المؤشرات ...
نحن نعيش في عوالم من المؤشرات. يمكننا أن نرى ذلك جيدًا في الأزمة الصحية الحالية ، فالمؤشرات حاسمة في معرفة كيفية إدارة الأمور. من المهم بالفعل إعادة التفكير في المؤشرات للابتعاد عن المؤشرات التقليدية ، ويجب إعادة التفكير فيها بهدف الشيخوخة في العمل. الفكرة هي أن تكون قادرًا على التفكير في مؤشرات جديدة ، تسمى البديل ، على مستوى الاقتصاد الكلي ، وكذلك على مستوى إدارة الأعمال. وإذا أردنا دمج البعد الاجتماعي ، فيجب أن يتم ذلك بطريقة تعاونية ، تشمل مختلف أصحاب المصلحة ، وبالتالي أيضًا الشباب الذين يدخلون عالم العمل. حاليًا ، لدينا 5 أجيال يجدون أنفسهم في نفس الوقت في عالم العمل ، فلنجعله عنصرًا أساسيًا وليس عامل معارضة. "